Fundamentos da Governança Corporativa

Artigo: Fundamentos da Governança Corporativa – Parte do PFCC – Programa de Formação e Certificação de Conselheiros da Board Academy Br

Governança Corporativa

Governança corporativa é o sistema de regras, práticas e processos pelos quais uma empresa é dirigida e controlada. A governança corporativa envolve essencialmente equilibrar os interesses das diversas partes interessadas de uma empresa, como acionistas, executivos da alta administração, clientes, fornecedores, financiadores, governo e comunidade.

Como a governança corporativa fornece a estrutura para atingir os objetivos de uma empresa, ela abrange praticamente todas as esferas da administração, desde planos de ação e controles internos até medição de desempenho e divulgação corporativa.

Entendendo a Governança Corporativa

A governança refere-se especificamente ao conjunto de regras, controles, políticas e resoluções implementadas para direcionar o comportamento corporativo. Um conselho de administração é fundamental na governança. Os conselheiros e acionistas são partes interessadas importantes que podem afetar a governança.

Comunicar a governança corporativa de uma empresa é um componente-chave das relações com a comunidade e com os investidores. A maioria das empresas se esforça para ter uma governança corporativa excepcional. Para muitos acionistas, não basta uma empresa ser apenas lucrativa. Também deve demonstrar boa cidadania corporativa por meio de consciência ambiental, comportamento ético e boas práticas de governança corporativa. Portanto, a governança corporativa contém princípios.

Princípios da Governança Corporativa

A Governança Corporativa é uma ferramenta baseada em princípios que devem proteger investidores. Nesse sentido, o relacionamento entre executivos, sócios, conselheiros de administração, diretoria, órgãos de fiscalização e controle devem obter a melhor comunicação possível.

Entre os princípios da governança corporativa podemos citar:

Transparência – Princípio básico para uma relação de confiança, onde todos os pontos devem ser discutidos, positivos ou negativos.

Equidade – Independente da participação societária e outras áreas da organização, todos devem ser tratados da mesma forma.

Prestação de contas – Toda ação gera uma reação. Porém a omissão também traz consequências.

Responsabilidade corporativa – Todos os envolvidos na governança de uma empresa devem agir de maneira responsável. Partindo da gestão financeira, estratégia e operações como demais áreas, devem entender o compromisso com a corporação.

Gerenciamento de riscos – O conselho e a administração devem determinar os riscos de todos os tipos e a melhor forma de controlá-los. Eles devem agir de acordo com essas recomendações para gerenciá-las. Eles devem informar todas as partes relevantes sobre a existência e o status dos riscos.

Benefícios da Governança Corporativa

·        Governança corporativa cria regras e controles transparentes, orienta a liderança e alinha os interesses dos acionistas, diretores, administração e funcionários.

·        Consolida a confiança dos investidores, da comunidade e dos órgãos de fiscalização e controle.

·        A governança corporativa fornece aos investidores e partes interessadas uma ideia clara da direção de uma empresa e da integridade dos negócios.

·        Promove viabilidade financeira de longo prazo, oportunidade e retornos.

·        Pode facilitar a obtenção de capital.

·        A boa governança corporativa pode se traduzir no aumento dos preços das ações.

·        Pode diminuir o potencial de perda financeira, desperdício, riscos e corrupção.

·        É uma estratégia para resiliência e sucesso a longo prazo.

Conclusão

A governança corporativa consiste nos princípios orientadores que uma empresa implementa para direcionar todas as suas operações, desde remuneração, gerenciamento de riscos e tratamento de funcionários até denúncia de práticas injustas, lidar com o impacto no clima e muito mais.

Mais além, é voltada a transparência, exigindo um comportamento empresarial íntegro que leva a empresa a tomar decisões éticas. Porém, a falta ou até mesmo a má governança corporativa leva ao colapso de uma empresa, muitas vezes resultando em escândalos e falência.